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      The Chinters - Expertise Enhancement

       

      Chint vertritt den Grundsatz von “Kontinuierlichem Lernen”, und hat ein komplettes internes Trainingssystem geschaffen. Ein Matrix-?hnliches Trainingsmodel mit Expertise l?ngs und Managementf?higkeiten sowie Wissensverbesserung horizontal basierend auf den Stellenvoraussetzungen und dem Entwicklungsweg des Angestellten der mit bestimmten Positionen und Ebenen vorgezeichnet ist. Deshalb k?nnen interne und externe Trainingsressourcen effektiv verbunden werden, um die Weiterbildungseffekte durch neue Weiterbildungsmethoden wie Tischsimulationen, Rollenspiele, Falldiskussionen und Erfahrungsorientiertes Lernen zu verbessern.

       

      Um die exzellente Unternehmenskultur zu erhalten, hat Chint ein internes Team von Trainer aus hunderten erfahrenden und professionellen Dozenten durch TTT Training geschaffen, um damit sicherzustellen, dass das volle interne Potential genutzt und das Wissen und die F?higkeiten weitergeben werden.

       

      Neue Mitarbeiter

      • Management
      • Fachkenntnisse
      • Marketing
      • Unterstützung Service
      • Front-Linie

      Karriereentwicklungsplan

      Chint benutzt ein H-f?rmiges Karriereentwicklungsdesign und ein Karriereentwicklungssystem mit fünf Hauptkarriereserien, 15 Karriereklassen und 39 Karriereebenen. Die Karriereserie kann ohne Limitationen durch Jobrotation und Aufstieg ver?ndert werden.

       

      Chint hat einen Karriereentwicklungssystem mit 5 Hauptkarriereserien, z.B. Management, Expertise, Marketing, Unterstützungsdienstleistungen und Produktion, 15 Karriere Klassen und 39 Karriereebenen. Wir haben einen H-f?rmiges Karrierewegdesign, und verschiedene Karriereserien k?nnen ohne Limitation durch Jobrotation und Aufstieg je nach den Anforderung des Unternehmens, den Eigenschaften des Angestellten und dem Leistungen ver?ndert werden. Jede Karrierekategorie ist klassifiziert in 5 Ebenen von Hoch zu niedrig, einschlie?lich der Expertenebene, Senior-Ebene, Mittelebene, Assistentenebene, einfache Angestelltenebene. Jeder Angestellte kann seinen idealen Entwicklungsweg je nach seinen eigenen Eigenschaften, Arbeitsinteressen und Spezialisierung w?hlen und sich durch Ausprobieren, Stellenwettbewerb, Jobrotation etc. pers?nlich weiterentwickeln.

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